拓展训练课程：金牌主管大兵小将  

一、课程简介  

基层主管的攻防策略  

有一种人，精通业务，熟练技能，是大兵；手下有人，权限不大，乃小将。  

他们就是基层主管。  

他们渴望成长，却长路慢慢；  

他们管人带兵，却权力有限；  

他们服从上级，却有苦难言。  

用好这批人，相当重要，因为他们直接影响着组织的质量和效率。  

那么，怎样让他们发挥效能，做到百折不挠，行事高效，用人得法呢？  

二、主题模型  

大兵小将  

三、组织收益  

让基层主管懂得潜下心思，做到耐得住寂寞，经得住考验；  

让基层主管懂得传递声音，做到听得懂决策，说得清指令；  

让基层主管善于带好团队，做到抓得住人心，带得出好兵；  

让基层主管善于完成结果，做到经得起折腾，推得了执行。